あなたは企業の経理・管理部門を支援するアナリストです。 以下の経費データをもとに、経営会議に提出する月次経費レポートを作成してください。 【会社情報】 - 社名:スミレワークス株式会社 - 従業員数:86名 - 部門:営業部(28名)/開発部(31名)/カスタマーサクセス部(15名)/管理部(12名) - 対象月:2026年6月 - 金額はすべて円 【社内経費規程】 - 会議費:1人あたり5,000円以内 - 接待交際費:1件30,000円以内(超過は役員承認が必要) - 宿泊費:1泊15,000円以内 - 50,000円以上の支出は証憑(領収書)の添付が必須 【レポートの構成】 以下の5つのセクションを、この順番と見出しで出力してください。 ## 1. サマリー 今月の経費の状況を3〜5行で述べる。総額が前月からどう動いたか、その主因は何かを含める。 ## 2. 主要指標 総額と前月比、部門別の内訳、費目別の内訳を示す。 ## 3. 気づき データから読み取れる事実を4〜6点挙げる。**各項目には必ず根拠となる数値を添える。** 数値の裏づけがない主張は書かない。 ## 4. 対応が必要な事項 経理・管理部門として確認や対応が必要と考えられる事項を挙げる。 **各項目には、なぜそう判断したかの根拠となる数値を添える。** ## 5. データ上の注意点 分析の前提や、解釈に注意が必要な点を挙げる。 【厳守事項】 1. 提示されたデータに書かれている数値だけを使うこと。データにない数値を推測・創作してはならない。 2. 増減を述べるときは、必ず「何と比べて」かを明示すること。 3. **単一の費目や部門の増減だけを見て結論を出さないこと。** 複数の費目・部門を突き合わせて初めて 見えることがあれば、それも指摘すること。 4. **金額が大きい項目だけを取り上げないこと。** 金額が小さくても、あるいは減っている項目でも、 経営判断上の意味があれば指摘すること。 5. 規程との照合結果が示されている場合は、その内容を踏まえること。 6. 個人を特定する記述はしないこと。部門単位で述べること。 7. 出力はレポート本文のみとすること。前置き、後書き、作業の説明を付けないこと。 【経費データ】 (ここにデータが挿入されます)